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泛微采购管理03.80钉钉专业版部署ERP-财务进销存-财务分析

时间:2024-03-18   访问量:9329

大家好,我们测试出来这个收支明细呢,按照这个什么旧的对账,就是这种就不是对账了,就这种记账模式呢已经把它给做好了。

这小节呢我们简单给他把这个分析给他统一下,就有了这个财务分析,就是大家可能还不知道这个财务的分析。

其实要像我这样的格式做出来,你才能把这个财务分析呢真正给它做好。首先呢,我们用这个统计小指标,对吧?

不用那个大指标了,大指标时间长了就不好使,直接找到收支明细,就像让他分析两张表,没关系,因为没办法,对吧?

财务这个我不能把这个预支的给他单独放一块去,是吗?好,这是收入,对吧?

收入累嘉看到吧,这手里有没毛病,对吗?

好,这个时候你看可以用小用这个小界面,它这界面可以小一点。好,换一个资料指出这书没问没问题,对吧?

这书然后呢,要结余嘛,结余还是算了,结余就算了,因为并没有对象,对吧?

并没有对象,就就就收入和支出再加个什么今日收入今日支出就可以了。

就结余的话呢还得加上银行对象就更麻烦了,可以加吗?

可以,但是呢不太好玩转你那样的话就要大大家必须要把那个支出日期,还有收入日期啊,做的非常好才行。

行,要不然就不对哦,今日之初,今天的动态等于今天不能支出你的收入,没毛病,对吧?

好,这样的话,是不是再加个收支明细就可以了,对吗?

收支明细,然后这边呢它是下面是统预值的,先复制这个对复这个这者明细,出个名字,切换切换一下,不是明天单号收入还是支出,然后呢,一些收入支出英文日期,然后呢,对象真有附近,等你钱拉出来了。

对,反正他这个是为了挣,他把这个什么收支台账,这个迷信可以,这就是收支明细。

好了,这样的话,它就聚合了整个公司的这个全部的这个都是数支明细单,对吧?

你可以往下拉一点,往下拉一点。那这里面其实你是说他这个余额余额再做一下它有什么有什么意义?

余额,就是这个位置,为了为了凑足一个指标,我们可以再给它凑一个吧,再凑出好看一点,再凑一个,你再复制一个,说一个呢改成发生的单据吧,对吧?

感染了多数嗯流水单数,这不有了吗?

废水单数有了,然后呢,你可以再复制一个,然后求一个决移这个这个结余,然后你用这个余额余额来做的时候,它的求和是什么东西?

大家想一想毛利润买对吧?

毛利润毛利对,保龄就是再看起来就是收益之间的一个差额就没毛病吧,收益之间的差额不就是公司的毛利润吗?

这当然你得登记全部了,对吧?你得把所有的收入和这个支出都登记了,它确实是个毛利,这没毛病的啊,哦,乱套了就白折腾来了。

对的,看财务分析了吗?啊,确实白折腾了,你看这只要你一编辑这个,它就它就乱套了,你这个怎么办?

把它删掉,把这个删掉,重新复制一个过来,保存先保存一下,对吧?

把这个余额放这里比较毛病保存,哼待会成功了啊。

那我把这个日期修复一下,买的挺多的,没有日期知道啊。

那你多表达就是这样自己选自己的这个好了,我们可以再加一个什么复制对象的对吧?

这里面两个通用的都有我作对象,这是员工,对吧?

我这个对象啊,嗯然后剩下的就可以不要了,就对财务来说也可以,要可以,不要,我们暂时就不做那么多了,对吧?

那财务分析的话,它就几乎趋近,于不是完整了嘛,就是公司的这个收支明细都基本上有一个一个记录。

在处理这个的时候呢,最终这个排序呢应该按照按照什么排序啊,日期降序字体降雪,这样大家能能看到哪些是最新支付的对吧?

哪些是最新支出的,不过你不能用我那个提交日期提交日期降息,一个是就不对事了。

大概是这样啊,这个可以拖一下,你看各如自己不满意,可以在下边再仔细看的时候拖拖了之后呢,我觉得他应该是按你拖的这个格式呢就保存了。

嘿嘿打脸了,没用,对吧?所以说你拖了只是当时有效,但是呢同比没有强,对吧?

对于财务分析来说,其实掌握这样的东西,今年收入了多少,今年支出了多少,再加上我们再加上我们之前的这个应付分析和应应收分析是不是?

对于整个进销存和这个OA的一个融合的话,基本上差不多了,对吧?因为你因为你财务方向,这里面包括预支对冲等等。

这些属于OA有OA表单有ERP它的一个融合,对吧?这样子这样的话就是纯进销存板块的话,我们已经设计的差不多了,轻量级的就轻量级的已经基本上到尾声了。

然后我们截止接下来呢在下午的时候呢,会给大家呃植入几个这个什么质量模块,质量模块。

就大家如果说想线上检验的时候,看看怎么怎么检。对,比方说我给你质量一个检验模块,那你说设备设备管理呢设备管理,我觉得大家看了这么久,是不是可以看一下我们之前做那个。

如果你想看设备管理,我建议大家看就是之前嗯授课那一个系列当中医疗器械的设备管理这个本来就是同等的,它几乎同用生产所有的行业,包括这个计量设备啊,还有这些设备你比较重复的讲解,对吧?

还有呢跟不同的OA呢它的管理模式是相同的。还有大家如果说对比对比,像我现在给大家呃公开发来的这个课件,你会发现就是我使用哪套OA做出来东西都差不多,都差不了多少,就是结果都差不多,就是目标是相同的。

这是什么原因呢?就是告诉大家一个一个这个叫什么,告诉大家一个理论,就是你先知道你想要什么,然后你就知道你怎么去搭建了。

切记这一点,就是无论是我通过哪个软件专业版,现在现在我使的是专业版,我知道我想要进销存,对吧?

做完进销存,我想要打通这个采购的财务,还有销售的财务关系。

还有呢就是财务的这个逻辑关系,财务本身的这个收支统计这些东西,我知道我想要什么东西我才知道哦,我我要做那些事情,对吧?

然后呢再如何避免这些东西呢?让它发生问题,如何避免我们做了哪些工作呢?

比方说我给大家说一下,这里面比方说这里面就是这种没有库存的,我怎么我怎么解决的对吧?

这解决这些细节问题,这样的话你弄出来的东西,这一套套我基本上才是能使。

否则的话,你永远都停留在什么理论的阶段,或者说人们一看你这东西你是个个学嘛,对吧?

你这个你这东东西是是学生做出来东西嘛,根本就要不得是不是好了。这是从本节我们给大家说的,谢谢大家观看再见。


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